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华能大力整治总部“机关病”??? 14项问题清单全部整改完成
发布时间:2020-01-10   信息来源:中国华能   
       中国华能集团有限公司总部机关化问题专项整改工作取得成效,截至2019年底,华能14项立行立改问题清单已全部整改完成,一个作风过硬、高效统筹、引领发展的总部正在加快建立。

  总部机关化是形式主义官僚主义问题的典型表现,制约着企业高质量发展。集团公司党组为此专门成立整改工作领导小组,多次召开党组会和专题会,在国资委确定的9项立行立改清单基础上自我加压,将完善总部员工绩效考核兑现制度、设立总部作风监督投诉信箱、制定《改进总部作风督办台帐》等纳入问题清单,并明确了整改责任部门和完成时限。 为打好“整治总部机关化”攻坚战,公司开展了总部作风建设大反思、大整改、大提升活动,并召开总部员工动员大会,进行思想动员,推进整改任务落实。

  针对总部机构臃肿、部门职责分散等问题,集团公司在规范内设机构名称、干部职务称谓和职级管理的同时,从优化调整组织架构入手,加大总部改革力度,总部部门精简32%,内设机构精简45%。

  为加大总部干部交流锻炼力度,公司启动了总部与基层企业人员交流计划,每年选派5名处级干部、10名一二级职员,到基层企业挂职。

  针对文件多、会议多、检查多,管理链条长、项目审批周期长,办事效率低的“三多两长一低”问题,集团公司制定完善总部权责事项清单、授权放权事项清单,新增授权放权事项共25项,精简审批事项44项;精简23项审批事项的审批环节,并明确了审批时限。公司持续发力,在2019年发文数量大幅减少的基础上,又确定了2020年文件、会议、检查较2019年分别下降54%、41%、25%的目标。

  据介绍,为持续推动“总部机关化”问题彻底整改,防止机关化行政化问题反弹回流,公司将进一步理顺工作流程,厘清各层级关系,推动管控模式尽快向“战略管控型”转变。同时,将加快二级单位整改进度,通过总部和二级单位的上下联动整改,确保在2020年6月底前将“总部机关化”问题整体解决。
文:李叶   
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